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徐斌 服装企业成功运作宝典 企业成功运作
主讲:
徐斌
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0 分钟
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品牌、产品、管理、营销一个都不能少!
面对竞争日趋激烈的服装市场环境,服装企业已经不可能单纯依靠产品这一竞争手段,必须谋求全方位的竞争优势。由于以前的服装市场不够成熟,品牌缺乏,大家普遍都处于摸索状态,所以单一的竞争手段就可以成就一个服装企业和服装品牌。面对变化了的市场,服装企业如何应对?本课程将通过分析服装行业的本质,指出服装企业的发展出路——系统化运作,一个成功的服装企业必须在品牌、产品、管理和营销四个环节建立起自己的竞争优势。

讲师:徐斌
前沿顾问首席管理专家、高级培训讲师;国内服装咨询领域首位服装品牌营销管理硕士;国内服装咨询领域最早形成咨询体系的专家;国内服装加盟商订货著名辅导专家;国内服装品牌权威策划专家。
作为拥有15年从业经验,8年服装管理咨询和培训经验的专家,徐老师为国内外上千家著名服装企业、加盟商和百货商场提供卓有成效的培训和咨询服务,并且创造了众多对服装行业产生深刻影响的经典案例。
徐斌担任:庄吉品牌战略顾问;爱慕销售培训顾问;美特斯邦威督导培训顾问;阿依莲女装管理顾问;莱克斯顿营销管理顾问;波司登男装加盟商培训顾问;鄂尔多斯控股培训顾问;与狼共舞加盟商培训顾问;圣马龙男装常年顾问;庄驰羽绒服战略顾问;MGB管理顾问;卡啡童装营销顾问。

学习目标:
如何打造服装企业核心竞争力
服装老板的系统化思维方式
服装企业如何倒入系统化运作

《系统化运作--服装企业成功运作宝典》各讲主要内容:
第一讲 服装企业竞争力分析
1.前言
2.国内服装市场发展现状和竞争形势
3.未来服装零售市场发展趋势分析
4.服装企业的核心竞争力

第二讲服装企业竞争力分析与品牌运作
1.服装企业现状特点
2.服装企业需要解决的问题
3.品牌定义

第三讲 品牌运作
1.品牌资产打造
2.品牌文化

第四讲品牌运作与产品开发
1.品牌传播策略
2.品牌监控
3.ZARA告诉我们的道理

第五讲 产品开发
1.货品开发一盘货的概念
2.订货的技巧
3.货品的销售监测
4.库存消化的方法

第六讲内部管理与市场营销
1.管理的重要性
2.内部管理
3.市场营销

 

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