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张伟钢 宝洁的新员工培训之道 员工培训
主讲:
张伟钢
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品简介
《宝洁的新员工培训之道》内容介绍: 面对每年招入的新员工,企业都是喜忧参半:喜的是,新晋员工的冲劲与热情,往往能为企业注入新鲜的血液,带动团队的绩效;忧的是,新晋员工往往又是经验不足、耐性不够的“不安”分子,弄不好反倒可能“搅坏一锅粥”!怎么办?有办法!让我们站在巨人的肩膀上,看看外资巨头宝洁公司的新晋员工培训是怎样做的。 本讲座由前宝洁(中国)有限公司大中国区培训经理亲自主讲,原汁原味,帮助您走上新晋员工培训的成功之路。 课程受益: 本讲座将帮助您和您的企业:了解新员工培训的目的和新员工的特点了解宝洁新员工培训的形式和内容了解宝洁发展员工能力的策略掌握新员工培训的各种Tips 掌握新员工培训成功的四要素 适合对象: 人力资源经理、主管其他对培训感兴趣和有志于从事于此的人 讲师介绍:张伟钢    AACTP 认证讲师、GEC培训总监、首席培训咨询顾问。美国培训认证协会认证讲师。历任宝洁(中国)有限公司大中国区培训经理,各地分公司及总部人力资源经理。负责全面主持宝洁(中国)在中国大陆、香港、台湾地区的培训,以及员工薪酬福利、招聘、组织文化的设计、中高层经理的发展等领域的规划。曾培训过的客户包括:日立电梯、中国移动(广州、珠海、深圳等公司)、伊莱克斯、南方航空集团、广东邮政、金蝶国际、华忆科技、深圳金融联、富力地产、多鱼食品等国内外知名企业。 课程目录: 第一讲:新员工培训之道 1.1 新员工培训的目的 1.2 了解新员工 第二讲:P&G新员工培训之术(上) 2.1 P&G新员工培训综述 2.2 P&G新员工培训重要内容 第三讲:P&G新员工培训之术(下) 3.1 P&G发展员工能力的策略 3.2 新员工培训Tips 3.3 新员工培训成功的四大要素

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