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管理就要执行到位 张子凡
主讲:
张子凡
片长:
255 分钟
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为什么公司高层的战略目标,无法创造出最大效益?为什么公司高层完美的规划,执行结果总是差强人意?为什么公司高层总是在抱怨:现在的员工执行力真差?漏洞百出、丢三落四、小错连绵、虎头蛇尾、思维混乱、效率低下,拖沓冗长,事情越聚越多,困难越滚越大。还在为这些问题头疼不已吗?你需要一剂猛药!在本套光盘中,实战派管理专家张子凡老师将告诉你:想法再好,不如执行到位!企业文化落地生根,企业管理有条不紊,企业任务完美执行,企业业绩蒸蒸日上——执行到位是关键!
员工执行不到位,企业发展没希望
企业为什么发展慢?执行力跟不上
没有执行,老板未来就是梦
你知道什么是“执行力”吗
重要起点:高层用人观
企业层面制约执行力的20个原因及对应解决方案
体制机制
薪资福利
绩效考核
企业文化
中层问题
承诺有悔
个人层面影响执行力的N个因素及对应解决方案
第一类:思维、观念和态度
瞻前顾后,举棋不定,没有行动
打工心态,客人自居
谈执行力,先谈态度
未行动,先想困难并告诉自己“我不行”
个人层面影响执行力的N个因素及对应解决方案
第二类:动机、习惯和规条
第三类:素质、能力和策略
第四类:沟通、协作和组织
DVD5:团队执行到位的系统动作
为自己的明天,提升执行力
无知无觉,最可怕的职业杀手
愿意干是基础,怎么干是保障
做了和做好,永远不是一个层次
胆量比知识重要,态度比能力重要,性格比才华重要
团队执行到位的系统动作
五大能力:分析、自控自抑、主动思维、社会沟通、责任承担
思想态度改善具体建议
方法能力提升具体建议
DVD7:企业提升团队执行力的20个锦囊
放下期望—放弃代劳—放手授权—放任自流
小事不小,大事不大
给方向,更要给方法
有意让他摔跟头,意识到不专业造成的损害
专业动作分解,流程表格配套
学会示弱:说说看,照你说的办

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