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白崇贤 授权与激励
主讲:
白崇贤
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讲师简介:
白崇贤,第五代管理创始人、国际级企管专家,一手策划魏氏4兄弟创办康师傅集团,现任亚洲企管顾问集团总裁暨台湾台育企管顾问公司董事长,深圳万基药业暨香港胜一科技集团首席经营顾问,广州中山大学岭南管理学院MBA班特聘讲座教授、台北市政府市政顾问,荣获1996年台湾杰出企业家奖。 

《授权与激励》内容提要:
1、专家认为我们应当把参与权 商量权以及决定权授予下属
2、主管应该做部属做不到的事情部属会做也要帮忙是多此一举
3、要想让下属尽心尽力去完成一项工作,一定要让下属感到“三个重要”
    工作本身很重要
    做的人的身份很重要
    做的人在主管的心目中的地位也很重要,这叫三重感
4、在帮助下属寻找解决问题思路的时候,命令往往不如引导
5、授权不是撒手不管,要做好规范和监督
6、每个员工的薪资是多少可以保密,但公司的薪资架构最好要公开
7、企业制定制度,应让员工参加
8、根据业绩来确定提升的人选,人才就...
     管理是一门科学,领导是一门艺术,用人是一种谋略。白崇贤老师教您有效授权,让您轻松管好您的企业。作为企业管理者,您是否陷入文山会海之中无法摆脱?您示范对下属的明争暗斗束手无策?您是否为找不到明晰的工作重心而苦恼?有效授权,为您解决所有的难题。

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