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许玉林 招聘与面试技巧 人力资源
主讲:
许玉林
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0 分钟
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总共:1973 次

什麽样的面试方法效果最好?
如何处理好“德”与“才”的关系?
经验和素质哪个更重要?
一个好伯乐的条件是什麽?
请听专家的精彩答案
请看企业的成功实践

针对目标:
1、明确企详细说明: 
什麽样的面试方法效果最好?
如何处理好“德”与“才”的关系?
经验和素质哪个更重要?
一个好伯乐的条件是什麽?
请听专家的精彩答案
请看企业的成功实践

针对目标:
1、明确企业人力资源管理招聘策略;
2、了解人员招聘与面试程序;
3、掌握面试过程中的控制技巧、提问技巧和行为观察技巧;
4、明晰招聘面试整体解决方案。

适合对象:
人力资源经理
部门经理及中高层管理者
渴望自我发展的员工

产品特点:
《科教经理人管理实务课程》之《人力资源 招聘与面试技巧》让您招到最适合企业的人才,为企业的发展注入蓬勃生机。


讲师介绍: 许玉林教授
中国人民大学劳动人事学院教授、博士

研究方向及主讲课程:
组织行为学,人力资源开发与管理,并在上述领域发表论文数十篇。
专著:
《人力资源管理实务》、《管理技能培训开发》、《组织行为管理学》
承担四通集团、海南航空公司、东阿阿胶集团、申财证券、伊利集团、双登集团、人保广州分公司等大型企业人力资源咨询项目,并兼任公司人力资源顾问。 
目 录: 
内容提要:

招聘面试必备知识

招聘面试的流程与步骤

招聘面试的基础——一般准备

招聘面试的保证——技术准备

招聘面试的指导——理论准备

招聘面试实务——面试过程技巧中的控制技巧、提问技巧和行为观察技巧;
4、明晰招聘面试整体解决方案。

适合对象:
人力资源经理
部门经理及中高层管理者
渴望自我发展的员工

产品特点:
《科教经理人管理实务课程》之《人力资源 招聘与面试技巧》让您招到最适合企业的人才,为企业的发展注入蓬勃生机。
讲师介绍: 许玉林教授
中国人民大学劳动人事学院教授、博士
研究方向及主讲课程:
组织行为学,人力资源开发与管理,并在上述领域发表论文数十篇。
专著:
《人力资源管理实务》、《管理技能培训开发》、《组织行为管理学》
承担四通集团、海南航空公司、东阿阿胶集团、申财证券、伊利集团、双登集团、人保广州分公司等大型企业人力资源咨询项目,并兼任公司人力资源顾问。

学习目的:
●明确企业人力资源管理招聘策略
●了解人员招聘与面试程序
●掌握面试过程中的控制技巧、提问技巧和行为观察技巧
●明晰招聘面试整体解决方案

讲座内容提示:
●招聘面试必备知识
●招聘面试的流程与步骤
●招聘面试的基础--一般准备
●招聘面试的保证--技术准备
●招聘面试的指导--理论准备
●招聘面试实务--面试过程技巧

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